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在建筑工程项目中，有许多因素可以影响项目的成功与否。以下是一些关键的成功因素：

良好的规划： 在项目启动阶段，制定详细的规划是至关重要的。这包括确定预算、时间表、资源需求以及关键的交付要求。

有效的沟通： 在整个项目周期中，团队成员之间和与利益相关者之间的有效沟通至关重要。确保信息能够流动，并且问题能够及时解决。

技术专业知识： 确保项目团队具备必要的技术专业知识，能够应对突发情况并做出明智的决策。

风险管理： 识别、评估和应对各种风险是至关重要的。这包括技术风险、市场风险和人力资源风险等。

质量控制： 在整个项目过程中，质量控制是不可或缺的。建立有效的质量管理体系，并确保合同规定的质量标准得到满足。

供应链管理： 有效的供应链管理可以确保材料和资源的及时交付，有助于避免延误和成本超支。

利益相关者管理： 确保与业主、业主代表、设计团队和承包商之间的良好关系至关重要，这有助于解决潜在的纠纷和问题。

持续改进： 在项目结束时进行总结并记录经验教训，为未来的项目提供指导和改进。

以上因素在建筑工程项目中都是非常重要的，项目团队需要全力以赴确保这些因素得到充分关注和实施。

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